Numa conversa inspiradora, um executivo que iniciou a sua trajectória na área de Recursos Humanos e chegou à presidência da Bayer Polímeros, partilha a sua jornada. Com experiências nas áreas de RH, finanças, comercial e liderança na América Latina, traz reflexões sobre o que realmente distingue líderes de gestores comuns.

Pergunta: A sua carreira começou em RH e chegou à presidência de uma multinacional. De que forma esse percurso moldou a sua visão sobre liderança?

Resposta: Comecei a minha vida profissional em Recursos Humanos e tive a oportunidade de crescer até diretor da área. Mais tarde fui transferido para a Alemanha, onde desempenhei funções como diretor comercial, e quando regressei ao Brasil assumi também a área financeira até chegar à presidência da Bayer Polímeros, liderando toda a América Latina. Este percurso ensinou-me que a liderança não se limita a uma função específica – trata-se de compreender pessoas, negócios e, sobretudo, propósito.

Pergunta: O que diferencia as empresas e os escritórios quando olhamos de fora e quando vivemos o dia-a-dia da organização?

Resposta: Se alguém visitasse três ou quatro escritórios na Avenida Paulista num fim de semana, perceberia que são todos bastante semelhantes – móveis modernos, tecnologia, a mesma estética. O que muda radicalmente é a segunda-feira, quando as pessoas chegam. O que distingue uma empresa é o ambiente humano, a forma como os líderes se relacionam com as suas equipas e inspiram confiança. A liderança é aquilo que dá vida às organizações.

Pergunta: Quais são as características essenciais de um líder eficaz?

Resposta: Liderar é inspirar. Um bom líder não se limita a definir metas, mas mostra porque é que elas são importantes. Precisa de saber ouvir, valorizar talentos e cultivar respeito. E, acima de tudo, precisa de criar um ambiente em que as pessoas queiram dar o melhor de si, não por obrigação, mas por acreditarem no propósito.

Pergunta: Que conselho daria a jovens profissionais que ambicionam posições de liderança?

Resposta: Em primeiro lugar, não tenham pressa. A liderança constrói-se com experiências, erros e aprendizagens. Em segundo, nunca percam a curiosidade – explorem outras áreas, procurem entender como funcionam. E, por fim, lembrem-se de que liderar não é sobre vocês, é sobre os outros. É sobre fazer com que as pessoas cresçam juntamente com a organização.